La mission d'Alis : une gestion humaine, des équipes alignés, un dynamique durable, des projets qui réussissent.
Chez Alis, la gestion des projets ne se limite pas à des plannings, des livrables ou des indicateurs de performance : elle repose avant tout sur les femmes et les hommes qui les portent — l’équipe projet et l’ensemble des parties prenantes. C’est pourquoi Alis propose un accompagnement qui allie méthodologie et approche humaine. L’objectif est d’assurer la réussite des projets en plaçant l’humain au centre, afin d’aligner les équipes, de renforcer la culture projet et de construire une dynamique durable dans le temps.
Alis c'est qui ?
Derrière Alis, il y a Gaudenz Moser, chef de projet indépendant passionné par l’innovation et l’humain. Ingénieur de formation (Master et Doctorat à l’EPFL), Gaudenz a mené des projets dans des domaines exigeants et variés : recherche, industrie, hydraulique, hôpitaux, banques et milieu académique.
Cette pluridisciplinarité est aujourd’hui un véritable atout : elle lui permet de s’adapter rapidement à chaque contexte, de comprendre les enjeux spécifiques de différents secteurs et de créer des passerelles entre des mondes parfois très différents.
Fort de plusieurs certifications en gestion de projet (Agile, Scrum, IPMA), il maîtrise aussi bien les approches prédictives que les méthodes agiles. Il utilise des outils modernes de pilotage et de facilitation — comme LEGO® Serious Play® — pour aider les équipes à collaborer efficacement.
Ces expériences l’ont convaincu que la réussite d’un projet ne dépend pas seulement des méthodes ou des outils, mais surtout de la capacité des équipes à travailler ensemble dans la durée, avec une vision claire et partagée.
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