Comme premier accompagnement, nous proposons le Bilan Approche Projet : un produit simple pour une première évaluation de votre approche projet. Bien sûr, nous pouvons aussi discuter ensemble d'un accompagnement plus personnalisé selon vos besoins.
Le Bilan Approche Projet est un produit standard que nous proposons, idéal pour un premier accompagnement dans l'amélioration de votre approche projet. Il s'agit de faire un premier état des lieux de la façon dont vous gérez les projets dans votre organisation. C'est un produit simple, en quatre étapes.
Étape 1 : Définition du contexte
Une séance d'introduction avec la ou les personnes responsables pour poser précisément le contexte dans lequel les projets évoluent : types de projets, approche utilisée pour les gérer, équipes et parties prenantes impliquées, ressentis autour des projets, et place de ces projets dans le fonctionnement global de l'organisation.
Lors de cette séance seront aussi abordées les attentes vis-à-vis du Bilan Approche Projet et l'organisation de l'atelier "Déroulement de l'Approche Projet" (ou des ateliers, si plusieurs sont nécessaires).
Étape 2 : Déroulement de l'Approche Projet
Un atelier avec les personnes travaillant sur les projets pour définir la manière dont les projets sont gérés et amenés à terme en pratique. L'idée est de dérouler toutes les étapes d'un projet dans votre organisation. En fonction de la variété des types de projets et du nombre de personnes impliquées, plusieurs ateliers peuvent être à prévoir.
Étape 3 : Bilan de l'Approche Projet
Synthèse et analyse de l'état des lieux de l'approche projet dans l'organisation. Rapport présentant les constats clés, les problématiques identifiées et des pistes d'amélioration possibles.
Étape 4 : Restitution
Présentation des éléments clés du rapport avec la ou les personnes responsables, avec un focus sur les pistes d'amélioration identifiées.
N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de ce produit ou d'une version plus personnalisée.
